【2011 중소기업 인력구조고도화사업 개요】

□ 목적
○ 업종별·지역별 협동조합 또는 중소기업 관련단체 등을 통해 공동인적자원개발, 공동인력채용관리 등
중소기업의 현실에 맞는 맞춤형 사업 추진으로 중소기업인력의 직무능력 및 생산성 향상 기반 마련
○ 단순노무직 중심의 중소기업 인적자원을 고급화, 기술 인력난 완화 도모

□ 법적근거 : 중소기업인력지원특별법 제19조

□ 추진주체
○ 지도, 감독기관(사업전반 총괄 조정) : 중소기업청
○ 주사업자(집행업무 총괄) : 중소기업중앙회
○ 보조사업자(사업수행) : 업종·지역별 협동조합 및 중소기업 관련단체
○ 협력기관(보조사업자 사업수행 지원) : 대학, 연구소, 컨설팅기관 등

□ 지원내용
○ 사업운영비의 70%를 정부지원(참여기업부담율 30%)


【세부지원사업 내용】

○ 현장 기술교육 <기업맞춤형 현장방문 기술교육>
: 전문가가 기업을 직접 방문하여 기업에게 필요로 하는 기술교육을 기업체 맞춤형으로 실시하여
인적자원의 기술능력 향상 목적

○ 재직자 직무능력 향상 교육 <영업실무능력향상 A to Z 과정>
: 기술력을 통한 제품경쟁력을 갖춘 이노비즈기업의 영업/마케팅 역량향상으로 기업의 총체적인
경쟁력확보 및 성장을 위한 핵심인재 양성

○ 재직자 직무능력 향상 교육
: 이노비즈기업의 기술 개발 계획력과 중장기 기업 성장 전략을 도출해 낼 수 있는 핵심 중추 기술
개발 계획자 및 전략기획 실무자 육성

○ 재직자 직무능력 향상 교육 <신사업·신제품 개발 실무 과정>
: 신제품 개발 사업부 및 경영 기획팀의 사업기획 능력을 향상시키고 제한된 자원 이용을 최대한
高효율화 시켜 자사의 균형적 성장 포트폴리오 구축할 수 있는 고급 인력을 양성

○ 재직자 직무능력 향상 교육 <원가관리 혁신전략 전문가 과정>
: 기업 재무재표상의 자원 투입비율을 조절하여 매출 목표 달성 시기를 예측하고 혁신적인 수익성
개선 및 수익 극대화를 시킬 수 있는 원가 관리 및 기획능력 전문가 양성

○ 인적자원개발 및 현장컨설팅
: 중소기업의 인적자원에 대한 현 상황을 진단하여, 경영진과 전 구성원이 함께 조직행동 해결책을
개발 현장에 적용함으로 인적자원개발 및 성과 향상에 기여

○ 우수인재 사전교육 <신입사원 Good Start 과정>
: 신규채용인력에 대한 현장적용력 강화를 위하여 사업장별 교육부담을 경감하고 채용인력의 전문성 향상

○ 인사·노무 관리교육 <인사담당자 역량강화 교육>
: 중소규모 인사관리에 대한 이론실습과정과 조직분석 및 재설계 이론실습을 교육하여, 인사담당자가
현장적응력을 높여 인력구조고도화의 핵심인력의 역할 수행하도록 함